SNESUP-FSU Paris 13

Les listes soutenues par le snesup Paris 13 remportent 10 sièges sur 14 au CA

Marc Champesme — 2008-02-23T20:10:00Z

Tous les résultats des élections au conseil d'administration (les chiffres par site sont donnés à titre indicatif et peuvent contenir des erreurs, en particulier pour les nombres d'inscrits et les votes blanc/nul).

Résultats Conseil d'Administration

COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	Saint-Denis	Bobigny	Total	%	Sièges
A	DASP	60	7	57	124	48,1%	5
	CEAP13	65	5	7	77	29,8%	1
	Perspectives 2012	33	1	23	57	22,1%	1
	Votants	158	13	87	258	89,58%
	Inscrits	168	13	107	288
B	DASP	160	24	100	284	40,6%	5
	CEAP13	130	5	27	162	23,1%	1
	Perspectives 2012	59	19	57	135	19,3%	1
	Union Transparence Modernité	47	69	3	119	17,0%	0
	Votants	396	117	187	700	68,36%
	Inscrits	627	127	270	1024
Total A+B	DASP	220	31	157	408	42,6%	10
	CEAP13	195	10	34	239	24,9%	2
	Perspectives 2012	92	20	80	192	20,0%	2
	Union Transparence Modernité	47	69	3	119	12,4%	0
	Votants	554	130	274	958	73,02%
	Inscrits	795	140	377	1312

Élus DASP :
– collège A : SALZMANN Jean-Loup, DESPORTE Ariane*, ASTRUC Jean-Pierre, BLADIER Dominique, GATTI Donatella
– collège B : MIGETTE Christiane*, CHARNAUX Nathalie, CHAMPESME Marc*, CERRATO Joseph, GERARD Pierre*
* élus SNESUP

Collège BIATOSS
Liste	Villetaneuse	Saint-Denis	Bobigny	Total	%	Nb. sièges
CGT	70	27	9	106	20,8%	1
UNSA	95	30	25	150	29,5%	1
SGEN	35	3	45	83	16,3%	0
FO	69	2	6	77	15,1%	0
Perspectives 2012	73	1	19	93	18,3%	1
Exprimés	342	63	104	509	70,01%
Blanc/nul	23	6	7	36	4,95%
Inscrits	498	79	150	727

Collège usagers
Liste	Nb. voix	%	Nb. sièges
Résistance Culturelle et AFEPCOP	241	8,7%	0
Avenir	310	11,2%	1
Uni pour une insertion professionnelle	94	3,4%	0
Bobigny existe ! Bobigny ensemble !	517	18,7%	1
L'Ouverture	430	15,6%	1
L'Alternative étudiante	266	9,6%	0
Non-Liste	34	1,2%	0
UNEF et Associations Etudiantes	867	31,4%	2
Exprimés	2759	15,52%
Blanc/nul	100	0,56%
Inscrits	17773

DASP : listes d'alliance « Démocratie – Action – Service Public » soutenues par le SNESUP et le SGEN

Résultats des élections au CEVU

Marc Champesme — 2008-02-23T20:00:32Z

Tous les résultats des élections au CEVU (les chiffres par site sont donnés à titre indicatif et peuvent contenir des erreurs, en particulier pour les nombres d'inscrits et les votes blanc/nul).

Collèges A
COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
A1+A2	UNION POUR LA FORMATION ET LA VIE UNIVERSITAIRE	32	0	1	33	100,0%	2
	Exprimés	32	0	1	33	75,00%
	Blanc/nul	5	0	0	5	11,36%
	Inscrits	41	2	1	44
A3	DS	26	0	2	28	100,0%	2
	Exprimés	26	0	2	28	62,22%
	Blanc/nul	4	0	0	4	8,89%
	Inscrits	34	0	11	45
A4	DIBOS et LORENT	41	3	1	45	46,9%	1
	ENSEIGNEMENT ET VIE UNIVERSITAIRE DE QUALITE A PARIS 13	13	2	5	20	20,8%	0
	DS	20	5	6	31	32,3%	1
	Exprimés	74	10	12	96	93,20%
	Blanc/nul	0	1	0	1	0,97%
	Inscrits	79	11	13	103
A5	INNOVER ET OPTIMISER LA FORMATION A PARIS 13	8	0	70	78	100,0%	2
	Exprimés	8	0	70	78	82,11%
	Blanc/nul	1	0	4	5	5,26%
	Inscrits	13	0	82	95

Élus DS en collège A :
– A3 : BELMAS Elisabeth, BOCKTING Alberdina Johananna
– A4 : COUPEY Pascal

Collèges B
COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
B1+B2	DS	32	3	8	43	32,6%	1
	UNION POUR LA PROMOTION DE LA RECHERCHE EN DROIT ET SCIENCES POLITIQUES	26	5	5	36	27,3%	0
	LIBERTES UNIVERSITAIRES	11	42	0	53	40,2%	1
	Exprimés	69	50	13	132	59,46%
	Blanc/nul	7	0	2	9	4,05%
	Inscrits	133	64	25	222
B3	DS	31	10	14	55	41,0%	1
	HUMANITES, LETTRES, AVENIR	72	4	3	79	59,0%	1
	Exprimés	103	14	17	134	58,77%
	Blanc/nul	6	2	0	8	3,51%
	Inscrits	173	20	35	228
B4	DS	166	29	41	236	100,0%	2
	Exprimés	166	29	41	236	54,76%
	Blanc/nul	26	12	6	44	10,21%
	Inscrits	298	61	72	431
B5	LA SANTE ET LA COM A VOTRE ECOUTE	14	5	82	101	100,0%	2
	Exprimés	14	5	82	101	51,01%
	Blanc/nul	5	0	6	11	5,56%
	Inscrits	39	9	150	198

Élus DS en collège B :
– B1+B2 : ANKA IDRISSI Mustapha
– B3 : COUDRIOU Cécile
– B4 : TARDIEU André, PIAT Jean-Claude

Collège BIATOSS
LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
CGT	82	23	6	111	22,6%	1
UNSA	120	34	29	183	37,3%	1
SGEN	48	5	34	87	17,7%	1
Perspectives 2012	79	3	28	110	22,4%	1
Exprimés	329	65	97	491	66,98%
Blanc/nul	34	5	8	47	6,41%
Inscrits	518	84	131	733

Collège usagers
LISTES	Nb. voix	%	Nb. élus
Résistance Culturelle et AFEPCOP	251	9,1%	1
Avenir	301	10,9%	2
Uni pour une insertion professionnelle	115	4,2%	1
Bobigny existe ! Bobigny ensemble !	501	18,2%	3
L'Ouverture	453	16,4%	3
L'Alternative étudiante	267	9,7%	1
UNEF et Associations Etudiantes	834	30,2%	5
Exprimés	2759	15,53%
Blanc/nul	90	0,51%
Inscrits	17761

DS : Listes « Démocratisation – Solidarités – Service Public » soutenues par le SNESUP-FSU et le SGEN-CFDT

Résultats élections au Conseil Scientifique

Marc Champesme — 2008-02-23T19:33:39Z

Tous les résultats des élections au conseil scientifque (les chiffres par site sont donnés à titre indicatif et peuvent contenir des erreurs, en particulier pour les nombres d'inscrits et les votes blanc/nul).

Collèges A
COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
A1	UNION POUR LA PROMOTION DE LA RECHERCHE EN DROIT ET SCIENCES POLITIQUES	21	0	0	21	100,0%	2
	Exprimés	21	0	0	21	87,5%
	Blanc/nul	2	0	0	2	8,3%
	Inscrits	24	0	0	24
A2	M&S	17	0	1	18	100,0%	2
	Exprimés	17	0	1	18	72,0%
	Blanc/nul	0	1	0	1	4,0%
	Inscrits	22	2	1	25
A3	DS	25	0	0	25	100,0%	2
	Exprimés	25	0	0	25	55,6%
	Blanc/nul	6	0	0	6	13,3%
	Inscrits	33	0	12	45
A4	POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA RECHERCHE A L'UNIVERSITE	42	2	2	46	45,5%	4
	SCIENCES EXPERIMENTALES	30	5	4	39	38,6%	3
	DS	6	4	6	16	15,8%	1
	Exprimés	78	11	12	101	98,1%
	Blanc/nul	0	0	0	0	0,0%
	Inscrits	80	11	12	103
A5	RECHERCHE ET AVENIR	9	0	70	79	100,0%	3
	Exprimés	9	0	70	79	85,9%
	Blanc/nul	0	0	6	6	6,5%
	Inscrits	11	0	81	92

Élus DS en collège A :
– A3 : POIRIER François, CHIANTARETTO Jean-François.
– A4 : HANTZ Edith.

Collèges HDR
COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
HDR1	DS	9	0	3	12	75,0%	2
	LIBERTES UNIVERSITAIRES	1	2	1	4	25,0%	0
	Exprimés	10	2	4	16	55,17%
	Blanc/nul	3	0	0	3	10,34%
	Inscrits	17	5	7	29
HDR2	DS	9	2	7	18	30,0%	1
	ACTION POUR L'ENSEIGNEMENT ET LA RECHERCHE A L'UNIVERSITE PARIS 13	24	0	0	24	40,0%	1
	SCIENCES ET SANTE	2	0	16	18	30,0%	1
	Exprimés	35	2	23	60	65,2%
	Blanc/nul	6	1	0	7	7,6%
	Inscrits	45	6	41	92

Élus DS en collège HDR :
– HDR1 : PINEL Jean-Pierre
– HDR2 : SALERNO Milena

Collèges Docteurs
COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
DOC1	DS	19	5	1	25	20,7%	1
	UNION POUR LA PROMOTION DE LA RECHERCHE EN DROIT ET SCIENCES POLITIQUES	10	0	0	10	8,3%	0
	CONSTRUIRE ENSEMBLE L'AVENIR DE PARIS 13	28	0	2	30	24,8%	1
	HUMANITES, LETTRES, AVENIR	37	2	1	40	33,1%	1
	UNSA EDUCATION	4	0	2	6	5,0%	0
	LIBERTES UNIVERSITAIRES	4	6	0	10	8,3%	0
	Exprimés	102	13	6	121	73,3%
	Blanc/nul	5	0	1	6	3,6%
	Inscrits	126	20	19	165
DOC2	POUR L'ESSOR DE LA RECHERCHE A L'UNIVERSITE PARIS 13	31	0	5	36	19,5%	1
	EN AVANT LA RECHERCHE	33	5	2	40	21,6%	1
	UNSA EDUCATION	3	0	6	9	4,9%	0
	SCIENCES PLURIELLES	1	4	31	36	19,5%	1
	DS	50	8	6	64	34,6%	1
	Exprimés	118	17	50	185	66,3%
	Blanc/nul	7	3	0	10	3,6%
	Inscrits	164	45	70	279

Élus DS en collège DOC :
– DOC1 : COUTINET Nathalie
– DOC2 : SCHOENSTEIN Frédéric

Collège autres enseignants (ENS)
LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
PERSPECTIVE 2012	31	4	14	49	18,4%	0
POUR L'EXELLENCE DE LA RECHERCHE	11	1	52	64	24,0%	0
LIBERTES UNIVERSITAIRES	2	45	2	49	18,4%	0
DS	68	22	15	105	39,3%	1
Exprimés	112	72	83	267	48,7%
Blanc/nul	19	6	0	25	4,6%
Inscrits	295	82	171	548

Élus DS en collège ENS :
– WADEL Christian

Collèges personnels BIATOSS
COLLEGES	LISTES	Villetaneuse	St-Denis	Bobigny	Total	%	Total sièges
IT	CGT	24	7	6	37	27,2%	1
	UNSA	46	10	16	72	52,9%	1
	FO	22	2	3	27	19,9%	0
	Exprimés	92	19	25	136	71,58%
	Blanc/nul	14	0	0	14	7,37%
	Inscrits	137	20	33	190
AOS	CGT	36	26	3	65	20,2%	0
	UNSA	89	6	18	113	35,2%	0
	FO	107	8	28	143	44,5%	1
	Exprimés	232	40	49	321	60,45%
	Blanc/nul	25	5	10	40	7,53%
	Inscrits	365	59	107	531

Collège usagers
LISTES	Nb. voix	%	Nb. sièges
Associations des Doctorants de Galilée	21	52,5%	2
Bobigny existe ! Bobigny ensemble !	5	12,5%	1
UNEF et Associations Etudiantes	14	35,0%	1
Exprimés	40	6,22%
Blanc/nul	1	0,16%
Inscrits	643

DS : Listes « Démocratisation – Solidarités – Service Public » soutenues par le SNESUP-FSU et le SGEN-CFDT

La FSU arrive en tête à la consultation CTP à Paris 13

Marc Champesme — 2008-02-20T16:28:46Z

Les résultats complets (mais non officiels) de la consultation CTP à l'université Paris 13.

Consultation CTP Paris 13
Organisations syndicales	Nombre de voix	%
FSU	270	28%
UNSA	225	23%
SGEN	212	22%
CGT	180	19%
FO	78	8%
Total	965	100%
Votes blancs	15	1%
Votes nuls	91	8%
Votants	1074	53%
Inscrits	2015

Participation 1er jour de vote

Marc Champesme — 2008-02-18T23:40:35Z

Les chiffres de participation au soir du premier jour de scrutin.

Site de Villetaneuse

CA
	Votants	Inscrits	% participation
Collège A	98	168	58,3%
Collège B	204	627	32,5%
Total	302	795	38,0%

CTP
	Votants	Inscrits	% participation
Enseignants	213	787	27,1%
BIATOSS	204	496	41,1%
Total	417	1283	32,5%

CEVU
	Votants	Inscrits	% participation
A1+A2	17	41	41,5%
A3	15	34	44,1%
A4	55	78	70,5%
A5	7	13	53,8%
Total A	94	166	56,6%
B1+B2	33	139	23,7%
B3	50	168	29,8%
B4	104	289	36,0%
B5	9	38	23,7%
Total B	196	634	30,9%
Total	290	800	36,3%

CS
	Votants	Inscrits	% participation
A1	9	18	50,0%
A2	7	22	31,8%
A3	15	34	44,1%
A4	56	78	71,8%
A5	8	13	61,5%
Total A	95	165	57,6%
HDR1	3	25	12,0%
HDR2	21	49	42,9%
DOC1	54	134	40,3%
DOC2	71	170	41,8%
ENS	58	283	20,5%
Total B	207	661	31,3%
Total	302	826	36,6%

Ecoles doctorales
	Votants	Inscrits	% participation
Erasme	16	259	6,2%
Galilée	15	104	14,4%
Total	31	363	8,5%

Site de Bobigny

CA
	Votants	Inscrits	% participation
Collège A	51	107	47,7%
Collège B	100	270	37,0%
Total	151	377	40,1%

Site de Saint-Denis

CA Collège B : 25% de participation à 15h00

CA
	Votants	Inscrits	% participation
Collège A	10	13	76,9%
Collège B	64	127	50%
Total	74	140	52,9%

Le président prend partie dans la campagne

Marc Champesme — 2008-02-18T00:57:53Z

Ce ne sera un scoop pour personne d'apprendre que le président soutient un-e des candidat-e-s à la présidence, mais jusqu'à présent il s'était abstenu de prendre publiquement partie dans ces élections, à fortiori, en tant que président.

Cependant, lundi dernier le président a franchi la ligne jaune en envoyant un courrier à l'ensemble des enseignants-chercheurs de l'UFR SMBH dans lequel le président prend violemment partie contre les listes "Démocratie - Action - Service Public" en attaquant JL Salzman (tête de liste collège A) et le snesup (qui soutient ces listes). Pour cela en plus de stigmatiser notre opposition à la LRU, il n'hésite pas à laisser entendre de manière mensongère que nous nous serions opposés au projet d'implantation de logements étudiants à Bobigny (en faveur duquel nous avons pourtant voté) et à la constitution du PRES (alors que nous avons voté pour le convention constitutive du PRES telle qu'elle avait été soumise au CA après différents amendements du CEVU et du CS).

Texte intégral de la lettre du président :

Villetaneuse, le lundi 11 février 2008

Mesdames, Messieurs les PU, MCU, PU-PH, MCU-PH, PH, PHU, AHU, chefs
de clinique, chers coliègues, cher amis de SMBH,

J'avais souhaité en tant que président de l'université Paris 13 peser le moins
possible sur la campagne électorale concemant l'élection aux 3 conseils CA, CS
et CEVU des 17 et 18 février prochain. Celle-cî, rendue nécessaire par le vote
de la loi dite « LRU » (votée le 10 Août 2007), sera suivie le 14 mars prochain
de l'élection du nouveau président par le seul CA.

J'ai finalement décidé de réagir, car je suis très inquiet et les évènements
actuels me poussent à intervenir. Une des listes déposées, celle de Jean Loup
Salzmann risque en effet de casser la dynamique que j'ai créée et développée au
cours de ces cinq dernières années :
– en premier lieu, la lisibilité de l'université Paris 13 a été confortée par
son implication dans la loi LRU qui attribue des nouvelles
compétences aux universités ; ainsi elle est une des 20 premières à
avoir demandé la possibilité d'accéder à ces nouvelles compétences
(maîtrise du budget global, de la masse salariale, du foncier) et cinq
inspecteurs généraux de l'éducation nationale sont actuellement sur
place pour un audit devant faciliter cet accès.
– en deuxième lieu, j'ai œuvré au développement de coopérations
équilibrées entre toutes les composantes (en particulier avec les trois
IUT) afin que les synergies ainsi réalisées soient profitables à tous.
Pour que la parole des composantes puisse être entendue et respectée,
j'ai institué dès le début de mon mandat une réunion mensuelle des
directeurs qui est aujourd'hui reprise par tous les candidats, ce qui
m'a permis de connaître leurs besoins et leurs désirs.

En ce qui concerne le campus de Bobigny, grâce à la coopération de tous,
un effort particulier de l'université a porté :
– sur les constructions et les aménagements (finalisés ou en voie de
réalisation) : ouverture de nouveaux locaux dans l'Illustration et
financement acquis pour la finalisation de sa réhabilitation
– sur le financement et la construction sur le campus, de logements
étudiants gestion CROUS, de logements professeurs invités et
chercheurs étrangers CROUS et CN0US
– sur l'amélioration du service intérieur par la création d'un véritable
service avec le transfert de supports et de personnels.

En ce qui concerne plus particulièrement l'UFR SMBH, l'université a
apporté :
– une aide importante à l'aménagement de ses laboratoires dans les
anciens locaux de SMBH
– un important soutien pour les laboratoires en création ou en
difficulté
– la création d'un nombre relativement important de postes
d'enseignants chercheurs et de BIATOS (au regard de la faiblesse
générale des créations nationales).

Or :
Sur les listes de Jean Loup Salzmann proposées à vos suffrages pour le conseil d'administration figure une majorité de collègues SNESup dont un élu du précédent CA, représentant national de ce syndicat dont on connait les
positions. Ceux-ci n'ont eu de cesse avec Jean Loup Salzmann de me combattre au CA sur toutes mes tentatives de modernisation et d'amélioration de la lisibilité de notre université, notamment en ce qui concerne les relations avec le CROUS pour les logements étudiants sur le campus de Bobigny, la loi LRU, ou le PRES (et ce ne sont que des exemples). Philippe Seguin expliquait dans une de ses dernières interventions que l'Etat se devait de favoriser les universités de Cergy-Pontoise, Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines, Evry-Val-d'Essonne et Paris Est Marne-la-Vallée ajoutant : « Preuve supplémentaire de leur dynamisme, ces universités ont parmi les premières adhéré aux PRES ».

J'ai pourtant été le premier président des 17 universités d'Ile de France à
vouloir en créer un mais je n'ai pu le finaliser du fait en particulier de l'attitude de Jean Loup Salzmann et du SNESup. Cette attitude récurrente fait que je suis très inquiet sur notre futur positionnement national ou international et que je m'interroge sur la réelle volonté de certains d'engager notre université sur la voie de l'excellence. Quel est aujourd'hui l'avenir d'une université qui se prononcerait majoritairement contre la loi « LRU » ?

Vous connaissez maintenant mes inquiétudes réelles. J'ai souhaité vous en faire part à un moment déterminant pour notre université. Je vous remercie par avance, de prendre au moment de votre vote la décision la plus favorable pour l'avenir de l'université. C'est ce qui a été ma ligne de conduite au cours de ces cinq ans.

Cordialement
A. Neuman

Voire à ce sujet :
– le procès verbal du CA du 19/03/2007 pour le débat sur la convention constitutive du PRES
– le procès verbal du CA du 29/06/2007 pour le débat sur la convention avec le CROUS à propos des logements étudiants à Bobigny,
– le procès verbal du CA du 21/09/2007
pour le débat sur la loi LRU
– la motion présentée par le SNESUP et adoptée par 33 voix pour, 3 voix contre et 6 abstentions lors de ce même CA du 21/09/2007.

Appel du snesup Paris 13 pour les élections des 18 et 19 février

Marc Champesme — 2008-02-12T09:08:48Z

La loi LRU votée en juillet 2007 sur l'autonomie des universités s'inscrit clairement dans une logique de privatisation progressive de tout un ensemble de structures et organismes acquis de haute lutte et mis au service des usagers et de l'ensemble de la société. Ainsi cette loi participe à la stratégie d'affaiblir durablement le service public, de déconstruire les solidarités tant nationales que sociales.

Les 18 et 19 février, vous êtes appelés :
à élire les conseils de l'Université (CA, CS, CEVU)
à participer à la consultation pour la mise en place d'un Comité Technique Paritaire (CTP)

En donnant aux Universités une autonomie de gestion de leurs cursus comme des personnels, la loi organise leur mise en concurrence et ouvre la voie à une influence accrue des intérêts privés dans les orientations pédagogiques et de recherche.

Le SNESUP-FSU de l'Université Paris 13 tout en continuant à œuvrer pour l'abrogation de cette loi, a pris la décision de prendre part aux élections des différents conseils sur la base d'un ensemble de propositions qui visent à préserver notre université des effets nocifs inhérents à la mise en œuvre de cette loi et lui permettre d'assumer au mieux ses missions de service public.
– Pour un fonctionnement transparent et démocratique des différents conseils
– Pour une procédure collégiale de recrutement
– Pour un élargissement concerté dans le cadre d'un PRES pluridisciplinaire, démocratique et équilibré, avec un ancrage territorial
– Pour le renforcement des relations avec les collectivités locales et le monde socio-économique
– Pour l'amélioration de la qualité de l'accueil, de l'encadrement et du suivi des étudiants
– Pour œuvrer à la rénovation pédagogique de nos formations
– Pour promouvoir une véritable politique de formation de l'ensemble des personnels de l'Université
– Pour renforcer le recrutement des personnels BIATOSS et enseignants permanents
– Pour encourager, valoriser et reconnaitre la richesse des activités de recherche
– Pour ouvrir plus encore notre établissement à l'espace européen et international
– Pour impliquer l'université dans des démarches visant à renforcer ses responsabilités sociales et environnementales

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DS : Démocratisation - Solidarités - Service Public (CS, CEVU)
DASP : Démocratie - Action - Service Public (CA)
FSU pour le CTP

Profession de foi des listes « Démocratie Action Service Public »

Marc Champesme — 2008-02-12T03:20:03Z

Si nous nous présentons à vos suffrages, c'est pour faire évoluer notre université, pour en faire une université de
premier ordre. Une université parisienne sachant tirer profit de son ancrage local. Une université soucieuse de
l'ascension sociale de ses étudiants. Une université dont la recherche est reconnue internationalement et qui attire les
meilleurs enseignants, les meilleurs personnels et les meilleurs étudiants (sans remettre en cause son ouverture à
l'ensemble des bacheliers) et qui dispense des formations d'excellence. De véritables campus où il fait bon vivre, aux
aménagements agréables sans problèmes de sécurité. Une université de la nouvelle modernité.

Il s'agit aussi pour nous de préserver la démocratie universitaire en permettant aux autres conseils (CEVU, CS), de
contre balancer les pouvoirs accrus du CA et du président permis par la loi LRU.

Ces propositions présentent nos engagements. Au cours du mandat, qui correspondra au prochain contrat
quadriennal, nous souhaitons pouvoir réaliser quelques objectifs ambitieux.

Nous souhaitons qu'à l'issue de ces 4 ans, nous puissions proposer à chacun de nos futurs étudiants les moyens
de bâtir son projet professionnel en lui offrant un choix de cursus qui lui permette de réaliser ses ambitions.

Nous souhaitons construire une université qui tire pleinement partie de sa pluridisciplinarité, par exemple en
suscitant des formations réellement pluridisciplinaires, appuyées sur des équipes de recherches, elles-mêmes
pluridisciplinaires. Nous poursuivrions ainsi une politique qui a déjà été initiée par Galilée et Science Eco ou LSHS
et SMBH. Nous souhaitons également tirer profit de l'existence de 3 IUT au sein de notre université pour renforcer
et diversifier les formations technologiques en étroite relation avec le tissu socio-économique de l'Île de France.
Université solidaire, nous encouragerons la promotion sociale par le développement de la formation continue et la
validation des acquis d'expérience (VAE).

Nous voulons attirer sur nos sites des formations et des laboratoires prestigieux qui seront l'expression de l'ambition
sociale de notre communauté éducative et engager notre université dans un programme de construction qui en fasse
un campus moderne et agréable à vivre ; les « milliards EDF » promis par le gouvernement doivent pouvoir nous y
aider.

Enfin, nous désirons que chacun de nous soit fier de Paris 13 et c'est la condition nécessaire pour que notre
image corresponde à notre réalité.

Vous trouverez ci-dessous un résumé des propositions (suivies de l'année prévisionnelle de réalisation) que nous
souhaitons mettre en oeuvre si nous sommes élus.

Un programme complet est disponible sur le site www.upn.fr

Paris 13 : Relevons les défis

La promotion sociale : un chemin par l'excellence
– Création d'une maison de l'étudiant. Dès l'obtention des
crédits
– Accélération de la construction des logements étudiants.
2009-2010
– Aide à la délivrance de la carte de séjour pour les
étudiants. 2008
– Renforcement des liens avec les lycées :

Coordination des actions en direction des lycées. 2008,
création de classes préparatoires en coordination avec les lycées.
2008-2010,
invitation des lycéens sur les campus et mise
en place d'aide à l'orientation. 2008,
définition d'une politique de présence sur les salons. 2008

– Renforcement des moyens du CIDO. 2008
– Construction du bâtiment Droit Lettres Science-Eco. Dès
l'obtention des crédits
– Rénovation des salles de cours (en les équipant des
moyens modernes de communication). 2008-2010
– Utilisation du plan licence pour mieux encadrer les
étudiants. 2008

La recherche : notre mission
– Mettre en place une cellule d'ingénierie de projets
chargée d'aider les collègues à monter des projets
PCRDT, FEDER, ANR etc. 2008-2010
– Établir des règles transparentes visant à traiter
équitablement les disciplines notamment pour la
répartition des crédits recherche et des PEDR. 2008
– Construction d'un bâtiment de recherche sur le campus
de Bobigny. Dès l'obtention des crédits

Quelle stratégie pour nos alliances ?
– Mettre en place une réelle consultation sur la politique à
suivre en matière de PRES. 2008

Le futur PRES devra avoir un ancrage local, être
pluridisciplinaire, avoir une direction démocratique et
représentative. Il devra reposer sur un accord équilibré
entre les différents partenaires

Les BIATOSS : Une chance pour l'université
– Création d'un poste de VP BIATOSS. 2008
– Impliquer les BIATOSS dans tous les aspects de la vie de
l'université. 2008
– Augmentation des moyens (budget et postes) de la
formation des personnels. 2008
– Mise en place de la visite médicale annuelle. 2008-2010
– Création d'un restaurant du personnel à Bobigny et à
Saint-Denis. Dès l'obtention des crédits
– Création d'une halte garderie. 2008-2010

La sécurité : Une attention de tous les instants
– Création de chemins sécurisés. 2008
– Concertation avec les collectivités locales et les services
de l'État (police) pour assurer la sécurité aux abords des
campus. 2008
– Mise en place de la réflexion sur la construction d'une
clôture sur le campus de Villetaneuse. 2008
– Renégociation avec la RATP sur les horaires notamment
nocturnes. 2008-2010
– Présence d'agents de l'université aux arrêts de bus. 2008
– Éclairage systématique des parkings. 2008

Les entreprises : Un partenariat nécessairement
équilibré
– Création d'un bureau d'aide aux stages et à l'emploi des
étudiants au sein du CIDO. 2008
– Organisation annuelle d'un forum de l'emploi et des
stages où les employeurs contactent directement les
étudiants. 2008
– Création de la Maison de l'Innovation et du transfert de
Technologie. Dès l'obtention des crédits

Mettre en place une politique de communication
– Repenser nos relations presse. 2008
– Améliorer l'image de l'université à l'extérieur et avoir
des actions de communication externe. 2008
– Rénover le site Web 2008
– Utiliser les compétences en communication existantes en
particulier de l'UFR communication. 2008

Répondre à la nouvelle loi par une exigence de
démocratie
– Commissions de recrutement composées de spécialistes
(sections du CNU), permanentes, paritaires (A+B), élues,
dont les extérieurs soient eux aussi des spécialistes et
proposés par le CS avec présence des directeurs de
laboratoires. 2008
– Renonciation du président à son droit de veto sur les
recrutements d'enseignants dès lors que les procédures
sont respectées. 2008
– Le rôle des conseils sera réaffirmé. 2008
– Un calendrier prévisionnel des conseils doit être distribué
à chaque membre des conseils et tenu à jour sur l'ENT.
2008
– L'ensemble de la documentation nécessaire à
l'information des membres des conseils doit être présente
sur l'ENT des membres une semaine au moins avant
chaque conseil. 2008
– Mise en place d'un règlement intérieur. 2008
– Création d'une commission budgétaire et des emplois au
sein du CA. 2008
– Création d'un Vice-Président chargé des finances. 2008
– Débat sur la politique de l'établissement et de ses
conséquences budgétaires au CA et à la réunion annuelle
des 3 conseils. 2008
– Présentation d'un budget « sincère » avec consolidation
des reports. 2008
– Mise en place d'une comptabilité analytique. 2008-2010

Nouvelles compétences : Qu'en faire ?
– Augmentation des moyens (budget et postes) de la
formation des personnels. 2008
– Incitation à la titularisation des contractuels par la
formation et la présentation aux concours. 2008
– Incitation à la promotion interne par concours. 2008
– Suppression des contrats 10 mois remplacés par des CDD
ou des CDI. 2008-2010
– Création de postes pour effectuer des « repyramidages ».
2009
– Création d'un service (au sein de la DRH) de gestion
prévisionnelle des effectifs. 2008

Nos partenaires locaux : La maturité
– Création d'un poste de Vice-Président chargé des
collectivités locales. 2008
– Accélération des projets du CPER et en particulier les
bibliothèques sciences et lettres. Dès l'obtention des
crédits
– Finir le réaménagement de l'illustration. 2009-2010
– Négocier avec le STIF et les collectivités locales une
accélération de la desserte des sites de l'université. 2008

L'international : Un chantier inachevé
– Définition d'une politique des relations internationales.
2008
– Création d'un vice-président chargé des relations
internationales. 2008
– Rapport annuel devant les conseils de la politique des
relations internationales. 2008
– Faire évoluer le site web en multilingue. 2008

Vie quotidienne : une préoccupation de tous les jours
– Mettre en place le tri sélectif et la récupération des
papiers avec les collectivités locales. 2008-2010
– Accroître les dispositifs de récupération et d'économie
d'eau. 2008-2009
– Améliorer l'isolation thermique. 2009-2010
– Négocier des navettes avec la RATP pour Bobigny.2008-
2010
– Refaire des abribus à Villetaneuse. 2008
– Renforcement de l'animation culturelle. 2008
– Ouverture des restaurants universitaires le soir. 2009-
2010
– Réouverture de commerces de proximité sur les campus
(papeterie, timbres, journaux). 2008
– Mise en place de boîtes à lettres sur les campus. 2008
– Réouverture d'un distributeur de banque et mise en place
d'un accès sécurisé pour les transports de fonds. 2008
Aménagement des espaces verts dotés de bancs et de
tables. 2008
– Réaliser une signalétique sur les campus. 2008-2010
– Négocier avec les collectivités locales pour une meilleure
signalisation de l'université. 2008
– Négocier avec la SNCF la mise en place d'une
signalétique à la gare d'Epinay-Villetaneuse. 2008-2010

Vie étudiante : une priorité souvent délaissée
– Renforcement des secrétariats pédagogiques. 2008-2010
– Extension des horaires d'ouverture des bibliothèques.
2008
– Généralisation de l'inscription sur Internet. 2008
– Mise en place de modules de connaissance du milieu
professionnel, de rédaction de CV etc. dans les
formations qui en sont encore dépourvues. 2008

En conclusion, le projet quadriennal de l'université Paris 13 pour 2009-2012 devrait nous permettre de relever les défis de
l'ascension sociale de nos étudiants, de la difficile mise en oeuvre de la loi LRU qui nous mettra en concurrence avec des
universités mieux dotées et parfois mieux armées, de faire rayonner notre université et de promouvoir notre excellence.

Nous avons tenté de vous exposer les actions que nous souhaitons entreprendre et les axes des décisions que nous souhaitons
impulser. Mais pour tous ces projets, il faudra des moyens budgétaires et recruter du personnel.

Nous savons tous que le gouvernement tentera, chaque fois qu'il le pourra, de réaliser des économies à nos dépens. Les
universités ont été épargnées par le « non remplacement d'un fonctionnaire sur deux » mais nous devons rester vigilants.

Nous devons renforcer sans cesse le caractère démocratique de notre institution, nous devons agir dans l'intérêt collectif et
défendre inlassablement le service public de l'enseignement supérieur. C'est le sens de notre action et c'est la raison de
notre présence sur ces listes pour cette élection.

Opposés au cumul des mandats, ceux d'entre nous qui sont directeur de composante ont pris l'engagement de choisir au bout
d'un an (quand l'université aura été « stabilisée ») entre leur mandat de membre du CA et celui de directeur de composante.

Plateforme des listes : « Démocratisation - Solidarités - Service Public »

Marc Champesme — 2008-02-12T02:44:12Z

Les candidats au CEVU et au CS des listes « Démocratisation - Solidarités - Service Public » s'engagent à représenter l'ensemble des composantes et non pas un Laboratoire, une UFR ou un Institut. C'est dans l'intérêt de tous qu'ils contribueront à la mise en œuvre d'une politique à la hauteur des enjeux auxquels est confrontée notre université. Ils seront particulièrement vigilants face aux dangers que fait peser la loi LRU sur le service public d'enseignement supérieur et de recherche :
– préserver la démocratie universitaire contre les dérives possibles d'une concentration des pouvoirs entre les mains du président et du CA qu'autorisent la LRU ; agir pour favoriser l'accès et la réussite de l'ensemble des bacheliers à nos formations ;
– solidarités vis à vis de tous les personnels et usagers de l'université : lutter contre le clientélisme, l'individualisation des traitements (primes, alourdissement des services, …) et le développement de la précarité ;
– défense du service public : préserver l'indépendance de l'université vis à vis des financeurs privés, limiter le recrutement des contractuels et s'opposer à l'externalisation des services de l'université.

1. Fonctionnement transparent et démocratique des différents conseils :
– non-cumul des mandats et notamment ceux de directeur de composantes et de membre élu au CA et engagement de nos candidats à démissionner de l'un de leurs mandats dans un délai d'un an maximum après leur élection au CA ;
– préservation du rôle de force de proposition du CEVU et du CS, nié par la loi LRU ;
– engagement du candidat à la présidence de ne pas user de son droit de veto contre des décisions prises démocratiquement par les instances compétentes de l'université.

2. Procédure de recrutement et comités de sélection :
– constitution des comités sur les mêmes bases que les commissions de spécialistes actuelles : élections des membres appartenant à l'université, respect de la parité A/B, nomination des membres extérieurs sur proposition des membres élus.

3. Alliances et rayonnement :
Deux points de vue sont discutés au sein du SNESUP, comme d'ailleurs au sein de toute la communauté universitaire : faut-il s'engager dans un PRES en couronne (alliance avec des universités des départements 93, 92, 95…) ou dans un PRES en « pétale » (alliance avec des universités pluridisciplinaires de Paris intra-muros). Le débat reste ouvert et doit être mené à terme durant la nouvelle législature en organisant à cet effet des états généraux. En tout état de cause, l'ancrage local, la pluridisciplinarité, l'équilibre entre les partenaires et une gouvernance démocratique sont des caractéristiques essentiels du PRES.

4. Renforcement des relations avec les collectivités locales et le monde socio-économique :
Instauration d'une vice-présidence chargée de développer l'ancrage territorial autour des axes suivants :
– les formations par alternance, par apprentissage, formation continue ;
– les partenariats avec des entreprises ;
– les partenariats avec des collectivités locales : municipalités, conseils généraux, conseil régional ;
– les partenariats avec des lycées (notamment concernant les classes préparatoires).

5. Amélioration de la qualité de l'accueil et de l'encadrement et du suivi des étudiants :
– mise en place de structures d'accueil pérennes sur tous les sites de l'université ;
– renforcement de la capacité d'hébergement de l'université (construction de résidences universitaires, y compris en partenariat avec les mairies) ;
– améliorer l'accessibilité des étudiant(e)s handicapé(e)s dans notre université ;
– amélioration de la qualité de l'encadrement des étudiants pour lutter contre l'échec : soutien, suivi individualisé, tutorat, mise à disposition de supports pédagogiques et d'équipements informatiques ;
– mise en place, sous la responsabilité du CEVU, d'un bureau d'aide à l'insertion professionnelle pour diffuser des offres de stages et d'emplois aux étudiants et les aider dans leurs recherches.

6. Rénovation pédagogique de nos formations :
– cohérence et complémentarité de nos formations dans le cadre des plans quadriennaux, comme élément constitutif des solidarités entre composantes ;
– développement de la mutualisation des moyens entre composantes, sous réserve que cela ne nuise par à la nécessaire spécialisation des enseignements et à leur bonne adéquation aux publics et formations concernés ;
– création de passerelles entre formations au sein des composantes (unités d'enseignements, modules, projets tutorés communs…) et entre composantes de l'université ;
– développement de l'un des points forts de notre université (présence de 3 IUT) par l'offre de formations de licences et masters complémentaires aux DUT.

7. Promotion d'une véritable politique de formation de l'ensemble du personnel de l'université :
Dégagement d'une dotation « Formation du personnel » destinée à :
– l'organisation de formations internes ;
– la participation à des stages, à des écoles de formation.

8. Renforcement du recrutement des personnels BIATOSS et enseignants permanents :
Pour remédier à la multiplication des formations avec des moyens humains constants, il convient de formuler les besoins en personnels en comptabilisant les besoins réels en personnel tenant compte de toutes les formations (formation classique, apprentissage, formation continue).

9. Encouragement, valorisation et reconnaissance de la richesse des activités de recherche :
– meilleur équilibrage entre les activités de recherche dans les domaines des sciences humaines et des sciences exactes afin de renforcer le caractère pluridisciplinaire de l'université ;
– décharges d'enseignement pour tout nouveau maître de conférences pour faciliter son entrée dans le métier par un exercice équilibré de l'ensemble de ses missions ; mise à l'étude de décharges d'enseignement pour les professeurs nouvellement nommés à l'université Paris 13 lorsque leur nomination nécessite un changement d'orientation important dans leurs activités ;
– renforcement du Bonus Qualité Recherche (BQR) (et procédure de sélection plus rapide et plus transparente) ;
– développement des structures d'aide au montage des projets ;
– développement et soutien aux partenariats scientifiques entre laboratoires et collectivités locales (cf. plate-forme technologique mécanique-matériaux-productique) ;
– encouragement au transfert de technologies vers les entreprises.

10. Ouverture renforcée de notre établissement à l'espace européen et international :
– développement d'une politique de jumelage avec des institutions universitaires européennes ;
– encouragement à la mobilité des étudiants, en particulier dans l'espace européen (aide financière pour l'inscription des étudiants et leur séjour à l'étranger) ;
– facilitation de l'accueil des étudiants étrangers à l'université Paris 13 : aide au logement, à l'inscription, développer les enseignements de français langue étrangère (FLE) ;
– développement des cursus en co-tutelle.

11. Implication forte de l'université dans ses responsabilités sociales et environnementales :
– définition et application d'une charte éthique (cf. charte éthique des IUT) au sein de l'université Paris 13 afin de préserver l'environnement et de contribuer à l'amélioration du cadre de vie ;
– soutien et adhésion à toute autre initiative allant le même sens.

Profession de foi FSU Paris 13 à la consultation CTP

Marc Champesme — 2008-02-12T01:57:44Z

La loi dite « Libertés et Responsabilités des Universités » (LRU) prévoit la création dans chaque université d'un Comité Technique Paritaire (CTP) d'établissement composé à parts égales de représentants de l'administration et de représentants des personnels désignés par les organisations syndicales en fonction de leur représentativité. Cette consultation est destinée à mesurer la représentativité des organisations syndicales au niveau de l'université Paris 13.

Le futur CTP comportera 10 représentants des personnels pour une diversité énorme de statuts : enseignants, enseignants-chercheurs, chercheurs, BIATOSS, aussi bien titulaires que non titulaires. Il sera obligatoirement consulté sur la politique de gestion des ressources humaines de l'établissement et un bilan de la politique sociale de l'établissement lui sera présenté chaque année.

Cette instance examinera ainsi toute question touchant l'organisation et les conditions de travail, les statuts, l'hygiène et sécurité, les primes, l'égalité hommes/femmes, l'évolution des effectifs et des qualifications,... c'est dire l'importance des débats qui s'y tiendront !

Les représentants de la FSU prendront leurs responsabilités et agiront dans l'unité intercatégorielle et intersyndicale pour défendre un service public d'enseignement supérieur et de recherche répondant aux besoins de l'ensemble de la société.

Emanation directe d'une loi que nous combattons et dont nous demandons l'abrogation, le CTP risque de devenir le dernier espace à l'intérieur duquel la voix des organisations syndicales pourra se faire entendre pour défendre nos droits dans le cadre d'un service public de plus en plus menacé :
– Remise en cause des garanties statutaires relevant de la fonction publique d'État,
– Mesures de régression salariale et désengagement financier de l'État,
– Système d'évaluation et de notation individuelle exacerbant la concurrence entre collègues au détriment des solidarités nécessaire à l'accomplissement de nos missions de service public.

Notre participation au CTP :
– Refusant cette réforme, les représentants de la FSU ne déserteront pourtant pas les CTP. Ils s'en serviront pour interpeller les directions sur la lutte contre la précarité, contre les ségrégations, contre toutes les formes de harcèlement.
– Ils y combattront toute tentative de déclinaison locale des statuts des personnels.
– La FSU pèsera pour imposer le maintien de la prérogative des instances nationales en matière de règlementation statutaire.

Contre toute gestion autoritaire des ressources humaines :
– La nouvelle loi prévoit l'adoption par le CA des principes de répartition des services. Les établissements doivent refuser la modulation des services et alléger uniformément les services en début de carrière.
– Toutes les dispositions doivent être prises pour interdire une attribution inégalitaire des primes.

Les conditions de travail :
– De nombreux collègues sont déjà confrontés à des surcharges exténuantes. La loi LRU ne fera qu'accentuer cette dérive vers le « travailler plus » palliant un désengagement de l'État en matière de créations de postes.
– Nos représentants pèseront pour l'obtention des postes nécessaires et pour des conditions décentes de travail pour chacun. Une grande attention sera aussi portée à l'hygiène et la sécurité sur lesquels il ne doit jamais être transigé.

La lutte contre la précarité :
– Les universités doivent refuser d'appliquer l'article L954-3 qui offre de nouvelles possibilités de recrutement de contractuels.
– Dans l'immédiat elles doivent refuser tout recrutement en CDD en dehors des conditions des textes antérieurs et les seuls CDI mis en place correspondront aux transformation de CDD en CDI.
– Elles doivent inscrire dans les projets d'établissements la lutte pour la résorption de la précarité, le maintien en fonction des personnels actuellement en situation précaire et un plan de titularisation comme fonctionnaires.

La diversité des situations :
– Le CTP comportera dix représentants syndicaux pour une diversité énorme de statuts : enseignants, enseignants-chercheurs, chercheurs, BIATOSS, aussi bien titulaires que non titulaires.
– Les représentants de la FSU s'engagent à être attentifs autant que possible à toutes les situations, ils seront à l'écoute des problèmes de chacun et informeront l'ensemble des collègues sur les décisions prises.

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